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smart angels
Des investisseurs engagés qui partagent leur capital, leur expertise et leur réseau.
Un accompagnement stratégique, opérationnel, humain et ciblé pour passer à l’échelle
Transformer l’économie : cela requiert des fonds mais pas uniquement. Il faut appuyer puissamment les entrepreneurs, de multiples façons.
Nous aidons les fondateurs à batir une dream team rendant possible et vivante leur vision.
Sans relâche, nous connectons les startups que nous accélerons à des clients, des partenaires, des investisseurs et des mentors. Le succès c’est d’accéder à la bonne personne au bon moment.
Construire une entreprise à grande échelle ne requiert pas qu’un bon produit; il faut aussi mettre en place une organisation évolutive, un go-to-market puissant, des finances efficaces, des équipes de vente performantes..
Les grandes transformations demandent un partenariat entrepreneur-investisseur fait de transparence, patience, d’exigence mutuelle et d’un soutien dans les bons comme les mauvais moments.
Bien plus qu’un investisseur, nous sommes des partenaires de croissance. Nous mettons à disposition des startups accompagnées une méthode structurée, des expertises ciblées et un réseau mobilisable à chaque étape clé de leur développement.
Travailler les fondamentaux : proposition de valeur, cible et coût d’exécution.
L’objectif : bâtir un modèle économique viable et scalable, adapté aux spécificités d’un projet à impact.Cela implique une analyse fine du marché, des cycles de vente, des barrières à l’entrée et de la cohérence entre mission et revenus.
Une stratégie de financement solide fait la différence entre ralentir et accélérer. Nous accompagnons la préparation des levées, le choix des bons véhicules (equity, dette, subventions) et l’optimisation de la trésorerie.
Objectif : sécuriser les ressources au bon moment, sans perte de contrôle ni dépendance.
Développer une stratégie d’expansion européenne ou internationale, en tenant compte des spécificités marché, réglementaires et culturelles. Cela inclut l’adaptation de l’offre, l’identification de premiers clients et partenaires locaux, ainsi que la structuration des opérations sur de nouveaux territoires. Le tout avec une approche progressive, documentée et réaliste.
Définir une stratégie d’acquisition adaptée au stade du projet et à ses ressources. Travailler le positionnement, le message, les premiers outils commerciaux et les canaux d’acquisition. But : créer une dynamique claire, mesurable et alignée sur le cycle de vente du secteur.
Structurer une organisation capable d’absorber la croissance est un levier souvent sous sous-estimé.
Appuyer le recrutement des profils clés, clarifier les rôles, accompagner le management et développer une culture d’équipe alignée.
Construire une stratégie d’impact ne se résume pas à du reporting. Il s’agit de définir des indicateurs pertinents, de les relier à la trajectoire climat et de mettre en place un pilotage utile à la décision.Un bon suivi renforce la crédibilité et alimente une gouvernance exigeante.
Des investisseurs engagés qui partagent leur capital, leur expertise et leur réseau.
Des mentors expérimentés pour vous aider à franchir les caps clés